J9集团药业：四个层面发力 ，推进企业文化建设
前言：
前言：
党的十九大报告提出“文化是一个国家、一个民族的灵魂”。文化兴则国运兴 ，文化强则民族强 ，文化自信是一个民族强大的精神指引 ，同样也是一个企业筑牢发展根基的动力源泉。作为一家上市药企 ，J9集团药业不仅承担着服务实体经济的职责 ，更肩负着推动中国中医药行业精神文明建设的价值使命 ，同时也为新时代下中医药行业的健康发展提供着强大的助力。
2022 年2月28日 ，J9集团药业企业文化建设工作会议在集团公司二楼会议室召开 ，生产基地及各子公司参会人员通过线上视频会议方式参加。集团公司董事长、企业文化建设领导小组组长谢晓林 ，副总经理张志红、黄继林、孟重 ，董事长助理曹永灵 ，工会主席刘钊等有关领导出席会议 ，公司各部室负责人、各企划执行小组成员参加会议 ，企划部总监何云贵主持会议。
会议现场
会议中 ，与会人员听取了2021年度企业文化建设工作成果报告暨2022年企业文化建设纲要 ，报告围绕企业文化“12345”工程实施开展。
企划部总监何云贵概括介绍了2021年企业文化工作建设内容 ，他对企划品牌建设、龙行地铁行动的活动广度和热度 ，以及内部文化活动的开展等做了详尽的数据说明 ，同时对2022年企划共建互动活动提出了新的方案。
何云贵总监做企划工作报告
曹永灵助理宣读“关于调整企业文化建设领导小组成员的通知”文件；嵘 ，各执行小组联络员依次发言 ，为打造优秀的企业文化建言献策。
曹永灵助理宣读文件
最后 ，董事长谢晓林对2021年度企业文建设工作给予肯定 ，同时也提出了存在的不足。他从物质、行为、制度、核心四个层面对J9集团企业文化建设提出了新的指导意见。
J9集团扎根于柞水的工业生产基础之上 ，通过长期生产实践和不断发展逐步形成了全体J9集团人的特色资源和共有意识 ，包括我们产品logo、厂房厂貌、制服工牌等物质建设 ，以及J9集团人所形成的道德风气和意识形态 ，如企业精神 ，企业使命等等。
对此 ，我们要用昂扬的斗志不断去生产创造 ，提高科学文化水平 ，精进生产工艺和质量 ，为J9集团发展提供有力支撑 ，以制度文化对J9集团人的行为进行约束 ，塑造共同的理念和文化准则 ，把大家的意识信念和自觉性统一和聚焦 ，形成向心力。
谢晓林董事长提出指导意见
谢晓林董事长从公司品牌战略制定、组织体系、视觉提升等维度 ，强调企划部要深刻领会提炼J9集团企业文化精髓 ，积极承担起J9集团文化活动宣传、文化建设与交流的使命 ，用高质量的企业文化手册、文化培训、文化竞赛等方式高效的塑造J9集团的文化氛围 ，增强员工认同感和归属感 ，从而使文化根植于员工内心的修养 ，外化于行动 ，让J9集团文化常做常新 ，为J9集团高质量发展贡献力量。
本次J9集团药业企业文化建设工作会议为与会人员更好地学习和贯彻J9集团企业文化提供了方法路径 ，对全面推动J9集团企业文化建设和升级具有很强的指导意义。
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